作者:中聯(lián)德美 來(lái)源:www.breath.net.cn 發(fā)布時(shí)間:2020/3/10 8:38:12
目前我國石灰石制砂機市場(chǎng)上設備質(zhì)量良莠不齊,因此造成石灰石制砂機價(jià)格差別很大,客戶(hù)往往十分困惑為什么同樣的產(chǎn)品價(jià)格差別這么大,并不是說(shuō)有極低的報價(jià)便是佳的挑選,產(chǎn)品的質(zhì)量因素才是挑選設備的重要因素。
我們都知道,一分價(jià)錢(qián)一分貨,好的石灰石制砂機主要體現在設備用料的不同,和制造工藝的高低,石灰石制砂機的外形機構是否合理,內部結構能不能承受巨大的生產(chǎn)壓力,以及自動(dòng)化程度高低都對石灰石制砂機的價(jià)格有所影響,這就需要客戶(hù)多多比較,多多觀(guān)察,綜合各方面的信息進(jìn)行全方位的評估,石灰石制砂機屬于大件工業(yè)設備,千萬(wàn)不要掉以輕心,一款用的順手的機器,后期能大大節省人力物力,同時(shí)維修和保養方便,對客戶(hù)來(lái)說(shuō)再合適不過(guò)了。
1、自身價(jià)值:首先石灰石制砂機的價(jià)格是根據自身的使用價(jià)值而定,如果它的使用價(jià)值小,那么價(jià)格也不太高,
2、社會(huì )需求:社會(huì )需求也可說(shuō)供求關(guān)系,一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格也會(huì )根據購買(mǎi)需求量的大小做相對調整,也就是說(shuō)當供大于求時(shí),社會(huì )需求量小,價(jià)格自然也低,反之則高。
3、消費能力:如果一個(gè)城市它的消費能力偏高,那么產(chǎn)品的價(jià)格普遍都會(huì )較高,當一個(gè)城市消費能力低時(shí),價(jià)格也與消費高的城市同類(lèi)產(chǎn)品相比也會(huì )低很多。
4、質(zhì)量:俗話(huà)說(shuō)便宜沒(méi)好貨,好貨不便宜,高質(zhì)量的設備價(jià)格自然要比普通設備的價(jià)格略高一些。
5、成本:價(jià)格關(guān)鍵的一點(diǎn)就是成本。成本包括原材料、運輸、工人等費用共同產(chǎn)生的費用被算作成本,所以一個(gè)產(chǎn)品的成本越高價(jià)格自然也會(huì )很高。
它不僅能為高速公路、高速鐵路、高層建筑、市政工程、水電大壩建設、港口碼頭、混凝土攪拌站等提供砂石骨料,而且在金屬礦石破碎、石英砂生產(chǎn)、鋼渣處理等領(lǐng)域具有廣泛的應用性。目前已成為國內砂石料生產(chǎn)企業(yè)制砂設備,廣泛用于河卵石制砂、尾礦制砂、建筑垃圾制砂等領(lǐng)域。
石灰石制砂機工作原理;物料由進(jìn)料斗進(jìn)入石灰石制砂機,經(jīng)分料器將物料分成兩部分,一部分由分料器中間進(jìn)入高速旋轉的葉輪中,在葉輪內被迅速加速,其加速度可達數百倍重力加速度,然后以60-70米/秒的速度從葉輪三個(gè)均布的流道內拋射出去,首先同由分料器四周自收落下的一部分物料沖擊破碎,然后一起沖擊到渦支腔內物料襯層上,被物料襯層反彈,斜向上沖擊到渦動(dòng)腔的頂部,又改變其運動(dòng)方向,偏轉向下運動(dòng),從葉輪流道發(fā)射出來(lái)的物料形成連續的物料幕。
隨著(zhù)石灰石制砂機廠(chǎng)家所有的生產(chǎn)調度,生產(chǎn)管理規定的生產(chǎn)計劃員的職責就是參與銷(xiāo)售預測,部門(mén)間的溝通和解決問(wèn)題。
1、調度,一個(gè)生產(chǎn)計劃員的主要職責是安排所有的制造物品的公司。這包括提前知道哪些項目已下令給生產(chǎn)部門(mén)。生產(chǎn)的規劃者需要向部門(mén)提供一些需要進(jìn)行的項目,以滿(mǎn)足每天的裝運日期。隨著(zhù)這個(gè)責任,生產(chǎn)計劃員將確保每日的日程安排得到滿(mǎn)足,所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足既定的方針。
2、銷(xiāo)售預測,生產(chǎn)管理生產(chǎn)計劃與銷(xiāo)售部門(mén)將滿(mǎn)足特定項目的銷(xiāo)售預測。這可確保制造過(guò)程中沒(méi)有停機時(shí)間,并提供未來(lái)的生產(chǎn)計劃提前通知各生產(chǎn)部門(mén)。策劃者也將有助于成本的核算和采購,以確保提前所有原料,并為今后的生產(chǎn)存儲原料。
3、通信,制造過(guò)程中負責與各部門(mén)的溝通是生產(chǎn)計劃員的職責。未來(lái)的銷(xiāo)售,時(shí)間表,成本,生產(chǎn)問(wèn)題和預測利潤的管理定期報告也是有責任的生產(chǎn)計劃。策劃者在早期規劃階段將會(huì )獲得指示和授權管理的產(chǎn)品。一旦生產(chǎn)管理層決定什么樣的新產(chǎn)品即將上線(xiàn),生產(chǎn)計劃員將彌補預測的生產(chǎn)日期包括安裝所需設備,預計生產(chǎn)數量。
4、問(wèn)題解決,在生產(chǎn)計劃管理中,生產(chǎn)計劃員更重要的職責是解決問(wèn)題。在制造過(guò)程中,將不可避免地出現區域的設備,材料或質(zhì)量問(wèn)題。規劃師會(huì )調查問(wèn)題并授權采取糾正措施。
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